Intervju: Mario Galović

Intervju: Mario Galović

Idući je svoje odgovore poslao Mario Galović, kandidat SDP-a za gradonačelnika Županje.

1. Zašto želite biti gradonačelnik Županje?

Volim Županju i htio sam se nakon studiranja vratiti kući. Moj osnovni cilj je živjeti i raditi u Županji te da moja djeca budu sretna i zadovoljna u našem gradu. Kako godine odmiču sve je evidentnije da Županja sve više zaostaje, politika koja upravlja gradom ne radi u interesu grada, građanki i građana. Ne želim biti pasivni promatrač i gledati kako polako tonemo te sam iz toga razloga prihvatio ovu kandidaturu. Županjke i Županjci zaslužuju više, Županja može i mora bolje, a ključ napretka je dobro upravljanje gradom, a ja i svi koji stoje uz mene to možemo ponuditi. Mi nudimo osobe koje nisu ovisne o političkim opcijama, nikome ne duguju ništa i svoje su karijere izgradili isključivo svojim radom.

2. Zašto predsjednik SDP-a i dosadašnji vijećnik Josip Gregorović nije kandidat SDP-a za gradonačelnika Županje? Zašto je onda ipak prvi na listi za Gradsko vijeće?

Josip Gregorović, zajedno sa potpredsjednicima stranke, predložio mi je kandidaturu i pružio potporu te prihvatio moju želju da kandidat za zamjenika bude Igor Katona, izuzetno kvalitetan nastavnik mentor i ponajprije čovjek. Vodilja nam je bila činjenica da su dosadašnji kandidati bile osobe koje su dolazile iz političkih sustava, a ne osobe koje se s tim sustavom bore na dnevnoj bazi i dobro poznaju sve njegove nedostatke. S obzirom da sam surađivao s SDP-om u njihovom radu u Gradskom vijeću poprilično sam upoznat sa situacijom i nedostatcima u radu. Razlog zašto Josip Gregorović nosi listu za Gradsko vijeće je činjenica da je bio aktivan u radu Gradskog vijeća i kao takav prepoznatljiv. 

3. Radite u privatnom sektoru i do sada niste zauzimali nikakve političke funkcije niti javno politički istupali. Koje su važne kompetencije za vođenje grada? Koliko dugo ste u SDP-u? I zašto do sada o Vama nismo čuli ništa, a od Vas ni glasa u političkom angažmanu stranke i grada?

Važne kompetencije za vođenje grada su organizacijske i komunikacijske sposobnosti, sposobnost donošenja kvalitetnih odluka, ali prije svega parlamentarnost i uključivost, kako građanki i građana, tako i struke. Naravno, bitno je i iskustvo i poznavanje rada grada. Sustav upravljanja je isti, bilo to u privatnom sektoru ili u svom domu, princip je isti, sve su ostalo nijanse. Vjerujem da bi vještine koje sam stekao kroz svoj radnik vijek u privatnom sektoru u radu sa raznim institucijama (domaćim i stranim) mogle donijeti jednu kvalitetnu svježinu i sustav rada koji će naš grad usmjeriti u dobrom smjeru. U SDP-u sam od 18. siječnja 2020., a pristupio sam iz dva razloga. Jedan razlog ulaska u SDP je bila odluka stranke da se otvori osobama koji nisu politički opterećene, koje su kompetentne i voljne boriti se za bolji život u gradu. Drugi razlog je moja želja da se politička scena u Županji ojača jer bez kvalitetne konkurentnosti nema ni kvalitetnog rada, dovodimo se do jednoumlja i sustavno zaostajemo u razvoju. Na političkoj sceni se nisam do sada pojavljivao iako političku scenu pratim više od 10 godina. Sudjelovao sam izvan radara političke javnosti, uglavnom oko aktivnosti u Gradskom vijeću, ali glavni fokus mi je bio razvijati se u privatnom sektoru. A kako je Igor Katona spomenuo nedavno, kada se strojari uključuju u politiku onda znate koliko je sati.

4. 3 glavna problema grada i 3 prva koraka? (kratko i specifično)

1. Proračun grada i samo poslovanje nije transparentno – Otvoriti svaki segment poslovanja grada građankama i građanima i izvršiti neovisnu reviziju poslovanja, kako grada, tako i gradskih tvrtki i ustanova
2. Problem komunikacije – Županja je izuzetno zatvoren grad prema svima. Uspostaviti dvosmjernu komunikaciju sa građankama i građanima, povezati se sa susjednim mjestima i pokrenuti prekograničnu suradnju.
3. Županja nema razvojne strategije i nije poželjno mjesto za investicije – Nužno je izraditi Razvojnu strategiju na kojoj ćemo bazirati daljnje postupke. Županjsko vodstvo se do sada prema potencijalnim investitorima ponašalo suprotno od onoga kako bi trebalo. Umjesto da stvori pozitivno ozračje i da se investitorima ponudi suradnja, vodstvo grada se prema potencijalnim investitorima postavljalo dosta rigidno, a sporo je ili nikako rješavalo administrativne prepreke, nije pratilo tržište i pozicioniralo se na pravi način.

5. Biste li izvršili nezavisnu reviziju poslovanja grada?

Naravno da bismo izvršili neovisnu reviziju, ali ne samo poslovanja grada, nego i svih gradskih tvrtki i ustanova. Želimo u startu znati na čemu smo i na koje kapacitete možemo računati.

6. Smatrate li da gradonačelnik treba biti jedini član skupština gradskih tvrtki?

Kada skupština ima samo jednog člana, priča o demokraciji i parlamentarnosti pada u vodu. Takve stvari se ne smiju događati i to nije dobro za transparentnost. S obzirom da građanke i građani na izborima biraju osobe koje će ih predstavljati, tako i u skupštini gradskih tvrtki moraju biti zastupljeni svi akteri koji sudjeluju u radu gradskog vijeća, ali i predstavnici radnika.

7. Zaslužuju li Županjke i Županjci jasan, javan i transparentan proračun te sve transakcije? 

Nije stvar u tome zaslužuju li to Županjke i Županjci, to je naša obveza, oni su naš poslodavac i moraju biti upoznati sa svime u mjeri u kojoj oni to sami žele, do najsitnijeg detalja. Za to se i zalažemo u našem programu „Naša slika Županje“.

8. Mislite li i kako surađivati sa susjednim općinama i gradovima? 

Jedan od većih problema koje moramo ispraviti je i komunikacija i suradnja sa okolnim općinama i gradovima, ali i komunikacija i suradnja s mjestima iz susjednih zemalja. Proaktivnom komunikacijom i zajedničkim projektima želimo pokrenuti investicijske projekte koji će nas povezati, a vjerujte mi takvih projekata ima dosta, ali Županje nema nigdje.

9. Županja je najzaduženija od svih gradova i općina u VSŽ, po ukupnom dugu i po glavi stanovnica/ka. Koji je uzrok tome?

Glavni uzrok naše prezaduženosti je što su nam se svi investicijski projekti sveli na kreditno zaduživanje. Koji su motivi tome, je li u pitanju nedostatak želje, rada, inicijative ili nešto drugo, ne znam. Mi želimo maksimalno zadržati fleksibilnost proračuna jer to nam je jedan od preduvjeta da bi mogli aplicirati na EU fondove.

10.  Kako mislite riješiti problem velikih dužnica/ka komunalnog duga? Prebijanjem? 

Problem duga komunalne naknade se ne može rješavati „prebijanjem“, ona je isključivo namjenska. U situaciju sa dužnicima komunalne naknade nemamo jasan uvid da bi mogli ponuditi neka konkretna rješenja. Taj problem će se morati analizirati sa svih aspekata jer je situacija već podosta u odmakloj fazi i opterećena raznim peripetijama. Ovo je jako ružan primjer odnosa prema svima onima koji svoje obveze redovno izvršavaju. I ovdje se bojim da je to posljedica nedostatka komunikacije i/ili pogodovanja određenim gospodarskim subjektima.

11.  Jedini u svom programu govorite o potrebi stavljanja postojeće poduzetničke zone u funkciju, dok drugi govore o osnivanju nove. Što nije uredu s trenutnom i treba li nam ipak nova?

U poduzetničkoj zoni „Sječine“ prema zadnjim informacijama iz Gradske uprave, prodano je 13,5ha, od toga je samo 17% stavljeno u funkciju. Nama je plan aktivirati preostali dio koji je prodan, ali nije u funkciji. Isto tako, prema podatcima iz Gradske uprave, u zoni je još preostalo 44,44 ha i nužno je za taj dio osigurati infrastrukturu i pripremiti za potencijalne investicije. U ovom trenutku vjerujem da nam nova poduzetnička zona nije opcija, ali da trebamo razmišljati i pripremati se za novu to da, ali ne kao prioritet.

12.  U svom programu govorite kako želite spojiti neka poduzeća. Koja, zašto i znači li to otkaze?

Kako bi optimizirali i racionalizirali poslovanje, cilj nam je objediniti gradska poduzeća, kako bi ih ojačali i implementirali jednostavnije upravljanje. Za početak, spojili bismo tvrtke Čistoću, Stanobiro i Vrtni centar, proširili im djelatnosti, preuzeli jedan dio aktivnosti s ciljem poboljšanja i pojednostavljenja poslovanja i organizacije, kroz jednu liniju upravljanja povećali bismo efikasnost, a zajedno sa svim tim i smanjili cijenu usluge za građane (dimnjačarske usluge, odvoz otpada,…). Samo spajanje ne znači otpuštanje radnika, iz toga razloga idemo u proširivanje djelatnosti, ali smatramo da je za upravljanje dovoljan jedan direktor.

13.  U programu navodite da želite povezati škole s tržištem rada „prekvalifikacijom sukladno potrebama gospodarskih subjekata“. Kako to točno planirate?

Svako specifično tržište rada zahtjeva specifičnu radnu snagu. Tu želimo biti poveznica između školstva i gospodarstva u jednu ruku, a u drugu želimo gospodarstvenicima pomoći u osiguravanju potrebne kvalificirane radne snage kroz poticaje za prekvalifikaciju.

14.  Imate li plan za problem komaraca u Županji?

Pravovremeno i preventivno provođenje svih DDD mjera preduvjet je za kvalitetan, siguran i zdrav život. Problem komaraca u Županji potrebno je rješavati preventivnim tretiranjem, naravno sukladno pravilima struke.

Nikolina Blažanović